🚀 یادگیری یک مهارت پرتقاضا و ساخت درآمد دلاری ، بدون سرمایه اولیه جزئیات بیشتر
امسال میتواند یکی از بهترین سالهای زندگی ما باشد. با این اوصاف یک «اما» بسیار کوچک وجود دارد. شما باید برای مسیری که میخواهید آن را طی کنید یک برنامه ریزی داشته باشید.
قدم در جاده موفقیت گذاشتن آسان نیست، رسیدن به قله پیروزی مثل یک هدیه نیست که دو دستی تقدیم شما شود. مطمئناً تلاش بسیار میخواهد و مهم است قدمهایتان را چگونه بر میدارید.
تکنیک های ساده برای خوش شانسی در زندگی می تواند مسیر فکری و حرکتی افراد را تغییر دهد و آنها را به سمتی هدایت کند که جوانب دیگری از موقعیت هایی که در زندگی با آنها روبرو می شوند را ببینند و به دنبال آن با قواعد و تکنیک های جدید و متفاوت تری، مسیر زندگی را طی کنند.
یکی از بزرگترین اصلهای موفقیت حس مسئولیت شخصی میباشد که اگر این اصل را ندانید، خیلی از کارها را انجام نمیدهید و در نتیجه تغییر و دستاوردی در زندگیتان نمیبینید.
برای دستیابی به موفقیت همانقدر که تلاش فرد اهمیت دارد، مسائل روحی و روانی هم مؤثر است. شاید کار سادهای بهنظر نرسد اما شدنی است. فقط کافیست همین الان تصمیم خودتان را بگیرید و شروع کنید.
قوانین جذاب خداوند در همه عالم هستی جاری است و یکی از شگفتانگیزترین آنها قانون مدارها میباشد. همه ما انسانها با توجه به نوع افکار و انرژی خاص خودمان در یک یا چندین مدار قرار میگیریم.
مسیر موفقیت، مسیر ناهمواری میباشد. همواره در طی مسیر خود به خاطر داشته باشید که هیچچیز باارزشی آسان به دست نخواهد آمد بنابراین هنگام رویارویی با مشکلات تسلیم نشوید.
داشتن نظم و برنامهریزی به میزان زیادی به پیشرفت شما در روند کارهایتان کمک خواهد کرد. با داشتن نظم هم زمان کافی برای انجام کارها خواهید داشت و هم سرعت شما در انجام دادن کارها بالا میرود.
ارتباطی که بین صبوری و موفقیت وجود دارد بدین معنا می باشد که ما توانایی صرف وقت و ارزش برای آنچه خواستار آن هستیم را در خودمان ایجاد کنیم تا با روال طبیعی و درست به اهداف خود برسیم.
مدیریت و رهبری در حقیقت مثل یک دو ماراتن است. باید انگیزه حرکت رو به جلو را هم در خودتان و هم در تیمی که هدایت میکنید به وجود آورده و حفظ کنید. در آن صورت میتوانید مثل مدیران موفق عمل کنید.
بر اساس عقیده برخی صاحبنظران برای دستیابی به هر سوژهای، قبل از هر چیز باید ایده روشن و واضحی از سوژه مورد نظر داشته باشید. در رابطه با اهداف نیز میتوانید از این نظریه استفاده کنید.
طبق یک نظرسنجی انجام شده توسط شرکت Ken Blanchard از 1400 مدیرعامل، رایجترین اشتباهی که در میان مدیران وجود دارد، عدم ارائه بازخورد است.