🚀 یادگیری یک مهارت پرتقاضا و ساخت درآمد دلاری ، بدون سرمایه اولیه جزئیات بیشتر
بسیاری از شرکتها شکست را برابر با مرگ میدانند. آنها نیاز به نوآوری برای ماندن در بازار را درک میکنند، اما ترجیح میدهند بدون ریسک رقابت کنند و از بروز خسارت جلوگیری کنند.
داستان موفقیت جف بیزوس و ظهور بزرگترین وبسایت خرده فروشی جهان داستان تازهای نیست اما قدرت این شرکت همچنان بر جای خود باقی است.
راند می گوید، طی این 20 سال من در کتابهایم، تجارت آمازون را مورد بررسی قرار دادهام ، چون تصور می کنم استراتژی تجارت دیجیتال این شرکت میتواند الگویی برای سایر کسب و کارها باشد.
در حال حاضر نمیتوان شخصی را در آمریکا و اروپا یافت که وبسایت آمازون برایش اهمیتی نداشته باشد. تأثیر آمازون بر جغرافیا و انسانها همچنان ادامه دارد.
آمازون در حال حاضر بزرگترین مرکز خرید و فروش آنلاین است. سهام شرکت، رکوردهای بالایی را از آن خود نموده است.
کمپانی آمازون از زمان تأسیس تاکنون بر روی روند رشد و پیشرفت خود متمرکز باقی مانده است. در سال 1999، آمازون یک سرویس حراج آنلاین به نام Amazon Auctions را راه اندازی نمود.
استراتژی رشد کمپانی آمازون چه بود که توانست به سرعت موفق شود؟ آیا زمانی را به خاطر میآورید که برای اولین بار در سال 1999 تبلت هوشمند بلک بری ارائه شد؟ عرضه این دستگاه یک انقلاب بزرگ بود.
چرا شرکت آمازون موفق است؟ نگاهی به 4 نقطه قوت آمازون نشان میدهد اقدامات جدی رقبای اصلی، آنقدری نبوده که به آنها امکان پیشیگرفتن از این غول تجارت الکترونیک را داده باشد.
آمازون در سال 1995 فعالیت خود را شروع کرد و در آن زمان صرفاً سایت فروش کتاب بود. در اولین ماه ظهور خود، به بیش از 40 کشور مختلف، کتاب ارسال میکرد.
شرکت آمازون از زمان تأسیس در سال 1994، از یک کتابفروشی اینترنتی به محلی برای فروش انواع کالاها تبدیل شده است و در این مسیر، تغییرات زیادی در روش کسب و کار اینترنتی به وجود آورده است.
یکی از رموز موفقیت شرکتهای بزرگ مدیریت عالی همراه با نوآوری و خلاقیت میباشد. جف بیزوس با داشتن این دو اصل موفقیتهای زیادی را برای شرکت آمازون به ارمغان آورد.
آشنایی با افراد موفق جهان برای همگان جذاب می باشد. با تماشای این مصاحبه می توانید از نقطه شروع و استراتژی های جف بزوس برای راه اندازی یکی از بزرگترین فروشگاه های آنلاین جهان مطلع گردید.